【全社周知】経営推進室
第8回リーダー会議
開催日時：2020年10月22日

■社長メッセージ
10月は皆さんお疲れ様でした

会社の売上としては、会社創業以来単月での受注粗利売上は最高の金額となりました
来年に向けて、少しずつ世の中も前を向いて動いてきている状況です
グループ会社のテコデザインも今期の予算を既に達成して、来年に向けて更にアクセル踏んでます
テコデザイン一同、おめでとうございます

物事には必ず波が必ずあります、今年はほぼ全ての人にとって急な波に襲われた一年でしたが、
アフターコロナの来年はもっと大きな波がきます、しかし来年の波は突発的な波ではありません
来年波が来た時、良い波にのる人（会社）もいるし、乗れない人（会社）もいます、良い波に乗れる人は、
どんな時も適切な判断をしてベター（より良い）な行動を積み重ね波にのる準備ができている人です
会社は来年、大波に乗っていく予定で準備を虎視淡々と行っております
11月、12月と営業・制作、クリニックサポートにも新規スタッフが入社予定で、
エンジニアの募集も力を入れて積極的に行っており早期補強予定です
グループ全体で来年の春には100名規模になりそうですね

人と人の繋がりを大切にできる組織として、大きくなりたいと思っております
鬼滅の刃も絶好調ですね、私も昨日映画を見てきました
皆さんも疲れた時、嫌な事があった時は大きく深呼吸をしてみましょう

11月も「全集中」で突き進みましょう！

■全社周知事項
2020年10月までの今期売上累計：326,987千円/年間目標437,000千円（進捗74％）
2020年10月までの今期受注粗利累計：171,871千円/年間目標395,000千円（進捗46％）

10月は単月過去最高の受注粗利を達成。
※単月数値は週報をご確認ください

■重要なおしらせ

①プロモーション事業部（東京）の組織変更について

ディレクション強化、既存顧客へのアップセルなど顧客満足度の向上と
BPとの政治的な動きを強化するため、
11月1日より正式に体制変更を実施
・アカウントプランニングチーム＝新規獲得
・アカウントサクセスチーム＝ディレクション強化・既存客訪問時の企画提案強化
・サインプランニングチーム＝現状のまま（看板チームの名称変更）
各チームのミッションと目標を明確にし、更なる事業拡大を狙う
組織図を変更しておりますので、メンバーは別途ご確認ください。

②リーダー会議の運用変更

これまで、各部リーダーにお集まりいただきリーダー会議を実施してきましたが、
全社員への情報共有を強化するため、月一回オンライン報告会へ変更します。
各部リーダーより5分程度で全社員向けに情報発信をしていただき（全体60分）、
会社理解を深めてもらうものです。
※日程など追ってご連絡いたします
※上記に伴い、各事業部単位においては社長との進捗共有を強化するため各部責任者会議を開催します。

■その他トピックス
【プロモーション事業部（営業）】
継続して受注率の向上が最重要課題。
翌月に流れるケースが散見されるため、デイリーで期日管理を徹底する

【プロモーション事業部（制作・DTP）】
8月〜9月の受注数の影響を受けて公開数は減っているため、
社内案件にリソース投下
今月、MEDIOのWEBサイト公開やコーポレートサイトもリニューアル予定

【カスタマー事業部】
月額保守費用が2,000万円を突破。
他社への乗り換えや解約への対策を強化すること

【ITシステム事業部】
RIBON：11月19日リリース予定
ribon_generalで情報発信しているので、適時チェックすること
MLクラウド：プロト版が完成。テスト開始